Per me il lavoro e la vita giocano con le stesse linee guida: (mai troppa) organizzazione e una (per forza di cose) sviluppata capacità di trovare il lato positivo anche nelle situazioni più complicate.
Al login: personaggio base, nessuna abilità particolare, tanta voglia di percorrere i livelli.
Poco più di tre anni dopo: stesso personaggio, qualche boccone amaro mandato giù e un rebranding aziendale nel curriculum. Livello attuale? Abbastanza avanzato da aver capito le regole gioco, troppo presto per fermarmi.
Ho iniziato a gennaio 2023 in stage come Marketing Support. Dopo un anno, sono diventata Marketing Specialist, che è il ruolo che ricopro tutt’ora. Nel corso del tempo ho ricevuto dei riconoscimenti inaspettati e molto apprezzati perché mi hanno fatta sentire valorizzata e parte attiva di un progetto. Sicuramente il percorso è ancora molto lungo, incontrerò degli ostacoli che mi metteranno alla prova e sarà tutto molto intenso. Ma sono convinta che con il duro lavoro, la consapevolezza e un po' di sana organizzazione tutto diventa possibile.
A dirla tutta, ci sono stati tutti e tre.
Il progetto è senza dubbio il rebranding di Impresoft. Quando sono entrata sono stata catapultata in questo mondo in fase di evoluzione, ho avuto l’opportunità di seguire passo dopo passo tutto il processo di rebranding. È stato un fulmine a ciel sereno ma mi ritengo molto fortunata perché, diciamocelo, quante volte potrà mai capitare una cosa del genere nella vita?
L’opportunità è arrivata un po' più tardi, quando sono stata invitata (e ri-invitata) insieme a Nadia Rendina, Group CMO, a tenere una docenza all’università per parlare del rebranding di Impresoft e come il brand si cala nelle attività marketing.
Una menzione d’onore per Nadia, Group CMO di Impresoft, che mi ha sempre trasmesso e dimostrato fiducia, dedizione e passione. E mi ricorda sempre che in questo progetto non sono mai stata un passo indietro ma sempre a fianco a lei.
Nel corso degli anni, la Holding ha acquisito numerose aziende, molto diverse tra loro e con business e verticali differenti. Riuscire a coordinarle, rispettando le priorità e le esigenze di tutti, è una sfida quotidiana e ammetto che non sempre va tutto liscio. Questo, però, mi ha permesso di imparare tanto, di sviluppare competenze trasversali e di mettermi in gioco affinché tutto sia sempre portato a termine nel migliore dei modi.
Mi ricordo benissimo il primo giorno in Impresoft. Reduce da un’esperienza poco piacevole, mi sono subito resa conto che non avrei fatto fotocopie e caffè. In generale, le nuove esperienze mi spaventano ma solo perché non ho il controllo di quello che può accadere. Alla versione di me che stava per iniziare e che era ignara di tutto quello che sarebbe successo le direi di fidarsi del processo, che sicuramente è lungo, ma che le cose belle arrivano e il valore viene sempre riconosciuto.
Pochi punti ma fondamentali: circondati di persone disposte a creare relazioni di fiducia, non avere paura. Vai oltre le richieste e non fermarti alla semplice esecuzione ma ragiona sempre oltre. Ah e mi raccomando, rileggi e chiedi conferma una volta in più, che non si sa mai 😉